LA VIVIENDA COMO PROCESO SOCIO-ECONOMICO

TEXTO La Vivienda como Proceso Socio- Economico

AUTOR:  Franciose Coupé 1989

RELATOR: JOHN FREDY

PROTOCOLANTE: ALVARO ARROYAVE

LA VIVIENDA COMO PROCESO SOCIO-ECONOMICO

Se dice que todo comienza desde el hogar, pero que pasa cuando la vivienda la que llamamos hogar: su tamaño, diseño y ubicación es solo de la complacencia del Urbanizador (Vendedor), y donde la opinión del usuario se limita al alcance de sus ingresos y no verdaderamente a la magnitud de sus necesidades; y aun peor desconociendo los verdaderos estatutos de usos del suelo (Reforma Urbana) que cobijan la zona de hábitat. ¿Hasta cuantos niveles se puede construir? ¿Qué tanto crecerá el barrio? Son preguntas que todo propietario debe considerar trascendentales y de prioritaria respuesta al adquirir vivienda propia.

En la actualidad de nuestra ciudad no resulta extraño que las personas de escasos recursos, su vivienda sea tal vez el único patrimonio que heredarán sus familias, por lo tanto el potencializar su valor se convierte en la única ilusión de las personas en su gran mayoría de escasos recursos que conforman la población de la ciudad de Medellín y del territorio Colombiano.

Lo anterior es planteado por el autor, donde describe ligeramente los errores de decisiones políticas, el actual mecanismo de oferta de vivienda y cual es la concepción de la vivienda como proceso socio-económico.

Nada es fuera de la realidad, los problemas de los usuarios de vivienda si es que aun la poseen no están concentrados solamente en la falta de dinero si no también, en las formas de producción y la forma como se financia la vivienda. Un usuario que busca una vivienda, sea nueva o usada, que cumpla los requerimientos mínimos para que se le denomine digna, a veces es negada por tener unos ingresos bajos, por no tener un empleo estable y antiguo, o por no ofrecer un bien de respaldo, estos son solo algunas de las razones por las que las probabilidades de poseer una vivienda sea cada vez menor, ni que decir de la entrega de la famosa vivienda de interés social donde manos inescrupulosas las utilizan como pagos de favores políticos a individuos que de alguna u otra manera se ganaron la confianza de personas de una comunidad marginada y fueron utilizados como títeres dominados desde la necesidad, o que tal el sofisma mencionado en el documento que formuló un asesor del alcalde de Medellín ante la escasez de recursos “Debemos preguntarnos si damos un sancocho de gallina a 10 personas o una sopa de arroz a 100”. Todo compagina para que el deterioro y el regateo del hogar colombiano este en aumento, dando oportunidad para que aparezca el mercado de los oportunistas, vividores de sueños.

Aquí algunos de los aspectos generadores de problemas del usuario de vivienda.

Ante el déficit de vivienda y sobre todo la de interés social, se origina una producción en masa del sector privado que obviamente no está hecho a la medida, para que gran parte de la población pueda acceder a una de estas viviendas, y por no tener el suficiente dinero no significa que las personas de escasos recursos no puedan obtener un hogar, de ahí que las personas se dirijan a lugares baldíos o lotes piratas, barrios discriminados, solares, y ante la percepción de mejoría en la adecuación de sus hogares, y una pequeña muestra de tolerancia por parte del estado, compran ladrillos, tejas, consiguen latas, edifican improvisadas viviendas, después vienen las manifestaciones, enfrentamientos con la fuerza pública, y al final lo que se inicia con una invasión, va evolucionando a enormes asentamientos llenos de pobreza, por ultimo termina como el famoso barrio popular.

Se hace un llamado de atención al gobierno, y se solicita apoyo para estas personas con poca capacidad económica que desean beneficiarse con las viviendas de interés social, dando más opciones para acceder a ellas; como el proceso de desarrollos variados y colectivos al mejoramiento de espacios comunitarios.

En muchas ocasiones no se accede; o se consulta a un mecanismo de financiación, pero estos deben ser más flexibles en sus sistemas de crédito, para que se pueda acceder a él con facilidad, y generar recursos y oportunidades de adquirir patrimonio y ahorro que tienda a valorizarse con el tiempo. Existe un desequilibrio entre el precio de la vivienda, con el peso colombiano, ya que una persona con menos de 3 o 4 salarios mínimos difícilmente puede aspirar a una vivienda sin respaldo o garantía, porque no tendría la facilidad, ni el apoyo de asumir una deuda que supera con creces sus ingresos mensuales, aún más cuando se incrementan los costos de vida continuamente.

Una opción de ayuda que se ha utilizado comúnmente por los usuarios, es realizar en la vivienda actividades productivas que los beneficien como ayuda económica, (como tiendas, misceláneas etc.). Todo esto es un beneficio no sólo al deudor, sino también a la comunidad en general haciendo más habitable su entorno.

Los constructores por su parte, deben de ser mas consientes de la problemática que generan: fuera de que imponen los precios, que por lo general son bastantes altos, las construyen, manejan el espacio, y la ubican a su antojo. Sus medidas de reducción de costos, han hecho de la vivienda de los colombianos un artículo perecedero, después de unos años de habitarla: las grietas, las humedades, pisos tarjados, hundimiento del terreno, son algunos de los dolores de cabeza de sus habitantes, aun no han terminado de pagar la deuda, si no que ahora necesitan un nuevo préstamo para remodelar su casa.

Los constructores no responden, las entidades financieras abusan con las tasas de interés, el gobierno se hace el de los oídos sordos, y el hogar inicia un ambiente de tensión y discusiones entre los habitantes. Todo por la negligencia y la falta de honestidad del vendedor, el no realizar un estudio del terreno, no estudiar los apartes de la reforma urbana, el utilizar materiales de baja calidad, y la ambición de dinero son problemáticas que vive a diario el usuario de vivienda.

También el exceso de publicidad y forma de venta crea necesidades y gastos que no son necesarios (esto es un llamado de atención a los usuarios de vivienda); el hecho de construir una piscina en una casa o unidad (un ejemplo), sin tener en cuenta que eso representa gastos de administración, mantenimiento, vigilancia, no es acorde a las necesidades diarias, se debe en racionalizar lo posible para conservar un nivel de vida digno.

Otro hecho que se presenta es que el espacio contiguo a la vivienda (parte externa), ni la vivienda misma, están bien distribuidos, ya que no se construyen acorde con las necesidades, haciéndolas con poco espacio, e incómodas para la familia y la circulación, afectando así la salud física y mental, la integridad y la privacidad de una familia; a quien no les queda más opción que salir de casa para sentirse mejor, dejando a un lado la armonía y convivencia familiar para dar paso a la violencia intrafamiliar, las bandas juveniles.

En conclusión; no solo es construir viviendas para protegernos de la lluvia y generar refugio para los más necesitados, es dar soluciones seguras, duraderas y justas, viviendas que puedan ser de fácil adquisición para las personas de bajos recursos, es construir un país de zonas seguras y confiables para nuestras familias. La sociedad del futuro debe vivir dignamente, en un hogar tranquilo y de mucha paz.

APRENDIENDO A QUERERSE A SI MISMO

24 DE MAYO


DOCUMENTO:                 APRENDIENDO A QUERESE A SI MISMO P 11-20

RELATOR:                       JULIANA RESTREPO

PROTOCOLANTE:         LUIS HERNANDEZ
 

" Está demostrado que la visión que tenemos de nosotros mismos es un factor determinante de nuestra salud mental e incluso física, pues una buena autovaloración personal es la base sobre la que se apoya todo nuestro desarrollo. No obstante, hemos sido educados en una cultura que predica el amor hacia los demás y condena el amor propio, olvidando que el prerrequisito para querer a otra persona es que cada uno se quiera a sí mismo. En este libro, el doctor Walter Riso nos enseña a querernos de una manera sana y realista, y nos muestra cómo ese es el mejor camino para construir un yo fuerte y seguro y tener una vida plena y feliz. "

 

 

VENTAJAS DEL CANAL

19 DE MAYO

RELATOR:                     MARCELA ARCILA

DOCUMENTO:             VENTAJAS DEL CANAL

PROTOCOLANTE:       JENNY BUILES
 
 Las exigencias del mercado obligan a redefinir canales de distribucion.




Tomado del capítulo 1: LA VENTAJA DEL CANAL DE LOS PRODUCTOS A LAS RELACIONES CON LOS CLIENTES.

Al hacer un recorrido histórico y acercándose a lo que fue la industria y todo lo que ella ha representado, se puede decir que el enfoque que tuvieron los artesanos e industriales en ese entonces se centró hacia la satisfacción de las necesidades de la sociedad; dando lugar a la generación de productos en forma masiva y convirtiéndose en “la unidad básica de la fuerza y la debilidad competitiva”, Es decir, se enfocaron en productos de mejor calidad para atraer la atención de los clientes y buscar ventas repetitivas por parte de un mercado que encontraba en el producto cualidades para su satisfacción personal. De lo anterior se resalta que el concentrarse exclusivamente en el producto trae serios problemas para la empresa, ya que no basta con centrarse en las cualidades de lo que se produce sino en la manera de comercializarlo o evolucionar en las mejoras del mismo. Como es el caso de “Macdonalds” que a pesar de enfocarse en el producto por encima de todo sigue incrementando sus “puntos especiales de suministros en aeropuertos, centros comerciales, incursión en la venta minorista de comida mexicana y áreas de juego” con este ejemplo puede identificarse claramente lo que definiriamos como Canales de Marketineg; distribuyendo en cualquier parte del mundo cada uno de sus productos y servicios a los consumidores y empresas compradoras; es decir el objetivo de este canal es llegar a sus clientes, satisfacer sus necesidades y generar una fidelidad en el uso o consumo de los productos. ¿Pero cómo lograr esto?, muchos pensarán que al encontrar las necesidades en un mercado ya está hecho el canal, pero no es así, es indispensable hacer la segmentacion del nicho al que quiero penetrar, definir y estructurar bien el canal para lograr el posicionamiento que deseo, tener orientación de los ambientes que se manejan en los patrones competitivos y lograr un canal óptimo. Pero cuál es el canal óptimo? Aquel que me conciba los flujos que se necesitan para generar una demanda de rendimiento del segmento específico, cómo cuáles flujos? Por ejm: Productor → Mayorista→Consumidor final industrial y/o familiar. Estos flujos de canal son las actividades que agregan valor para el consumidor final. Al enumerar estas listas de flujos vamos más allá del concepto del mero manejo del producto para incluir temas de Promoción, negociación, financiamiento, órdenes, pagos y otros por el estilo. Uno podría preguntarse y el precio que rol desempeña? Podría decirse que el precio se verá afectado según el canal seleccionado, en la incentivación y coordinación del mismo. Por que sería ilógico tratar de entrar en mercados nuevos, con garantías para el clíente, comodidades, calidad y un sin fin de atributos sin que el precio del producto se refleje para el productor o el mismo consumidor. Pero en el afán de incursionar en modelos de canales, en negociaciones con distribuidores, en el juego de atraer clientes potenciales y lograr ventaja competitiva se ha encontró un factor principal: “La Globalización de la Competencia” La cual

Tiene un impacto no sólo en los socios del canal, que establecen operaciones más allá de las fronteras nacionales, sino también en todos los otros miembros que ayudan a proveer de productos y servicios a los consumidores mundiales. Además, desde un punto de vista competitivo, no es posible plantear que el propio negocio es local, aun si las operaciones de la compañía están enteramente dentro de las fronteras del propio país. Las compañías llegadas del extranjero inciden cada vez más en los minoristas locales y en los proveedores, de manera que toda cadena de provisión en efecto se globaliza.

Para finalizar considero que crear y manejar un sistema de canal es como una empresa enorme y estratégica; Una vez creada, a menudo es muy duro cambiarla o desmantelarla. El peso y los altos costos fijos de muchas inversiones de canal necesitan una consideración cuidadosa de cómo debería estructurarse y manejarse el canal cuando se crea o se contempla algún gran cambio en sus alrededores. También podría decir que el proceso de diseño del canal tiene lugar en un entorno complejo y en constante cambio. Tres fenómenos especialmente dignos de mención son las crecientes demandas de rendimiento de servicio por parte de los consumidores; la necesidad de manejar de manera efectiva múltiples canales de distribución (incluidos los canales de Internet) y la expansión global de los canales de marketing. Los miembros del canal que no reconocen factores ambientales importantes como éstos pueden tener éxitoa corto plazo, pero se enfrentarán a dificultades a medida que cambie a su alrededor y de forma radical el mercado. Una constante vigilancia y una buena disposición a reaccionar son las claves para un manejo exitoso y constante del canal.